Implementa Last Planner System en 4 semanas.
Te acompañamos desde la definición de criterios y formatos hasta una rutina semanal con tablero, reportes y seguimiento visible para terreno, oficina técnica y administración.
En cuatro semanas la obra pasa de información dispersa a una rutina semanal de control.
La implementación avanza en forma consecutiva y acumulativa. Cada semana toma lo construido anteriormente, agrega una capa nueva de trabajo y deja a la obra mejor preparada para sostener Last Planner System en terreno.
Formatos sugeridos de control.
Definimos formatos sugeridos de control, responsables y secuencia de reuniones para iniciar la implementación con un criterio común entre terreno, oficina técnica y administración.
La rutina no descansa en una sola persona.
Cada rol sostiene una parte del flujo. La información nace en terreno, se revisa con criterio operativo, se ordena técnicamente y llega a administración lista para decidir, dentro de una recurrencia semanal visible.
Supervisor
Declara avance real y restricciones desde terreno.
Jefe de terreno
Define qué puede entrar y qué debe resolverse antes.
Oficina técnica
Consolida y transforma los datos en información comparable.
Administrador de obra
Revisa tendencia, bloqueos y decisiones con contexto.
Al cierre no queda una capacitación. Queda una rutina semanal operando.
El objetivo es que el equipo pueda capturar, revisar y decidir sobre una misma base de información, sin volver a depender de reconstrucciones tardías ni de una sola persona.
La diferencia no está en dejar una plataforma encendida. Está en que la obra tenga una forma de trabajo que pueda sostener cuando aumenta la presión de producción.
Interactúa con BOT el Constructor.
Recorre el enrolamiento, conversa con el BOT y revisa cómo la información llega al tablero de gestión utilizando Last Planner System desde WhatsApp.